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新年伊始，实体零售业的收购大戏拉开帷幕，德弘资本紧随其后，大手笔接掌大润发，这一动作紧随名创优品创始人叶国富的步伐2024年1月1日晚，阿里巴巴宣布其子公司New微信群二维码扫码进群限制人数 Retail与德弘资本达成协议，将以最高约131.38亿港元的价格，出售其所持有的高鑫零售全部股权，占高鑫零售已发行股份的78.7%。

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在过去的一年中，这家曾风微信群二维码扫码进群限制人数光无限的零售巨头遭遇了前所未有的挑战，整个2024财年净亏损超过16亿元然而，正是在这样的背景下，中国超市行业或许正迎来一次凤凰涅槃的机会当前，本土超市正经历着前所未有的困境中国连锁经营协会（CCFA微信群二维码扫码进群限制人数）的数据显示，2023年中国超市Top100企业的销售规模降至8680亿元，同比下降7.3%；门店总数减少至2.38万个，同比下降16.2%；其中，有56家企业的销售额出现下滑。

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进入2024年，形势并未好转，反而更加严峻永辉超市前三季度实现营收545.49亿元，同比下滑12.14%，净亏损0.78亿元；家家悦营收141.27亿元，同比增长1.78%，但净利润同比下降9.7微信群二维码扫码进群限制人数2%；中百集团营收24.2亿元，同比下降15.83%，净亏损1.9亿元，同比大幅下滑210.15%；国光连锁营收20.47亿元，同比增长12.74%，但净利润同比下降30.26%。

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在巨大的压力下，不少企业被迫寻求外部援助2023年1月，步步高董事长王填将10%的股份出售给湘潭市国资委，湘潭市国资委成为步步高的实际控制人同年12月，红旗连锁实控人曹世如及其子曹曾俊将微信群二维码扫码进群限制人数6.91%的股份转让给四川商投，并放弃剩余20.72%股份的表决权。

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与内资超市的困境形成鲜明对比的是，外资超市在中国市场风生水起山姆2022年在中国的销售额约660亿元，202微信群二维码扫码进群限制人数3年增长28%至843亿元，截至2024年11月中，销售额已达到906亿元，有望2024年突破千亿大关。

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会员数从2017年的100万个飙升至2024年的550万个，续费率微信群二维码扫码进群限制人数高达80%Costco自2019年8月在上海开出中国大陆第一家门店以来，2024年明显加快了扩张速度，1月12日，Costco华南首家门店在深圳开业，并计划在2025年在北京和青岛分别开设新店。

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德国连锁超市巨头奥乐齐在中国的表现同样亮眼，2023年销售额同比增长33.3%，门店数同比增加56.3%此前，奥乐齐的门店全部位微信群二维码扫码进群限制人数于上海，但现已将业务拓展至苏州、无锡等地，谋求在长三角地区的更大发展内资与外资超市的命运分野，揭示了两个关键问题：一是市场依然存在巨大潜力；二是只要方向正确，本土超市同样有机会崛起。

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外资超市之所以能在中国市场取得成功，关键在于其高品质、低价格的经营策略奥乐齐中国门店的SKU控制在2000个以内，山姆和Costco则在3000-4000个之间，远低微信群二维码扫码进群限制人数于传统商超动辄数万的SKU数量精简SKU不仅能通过规模化生产降低采购成本，还能减少运维成本。

以奥乐齐为例，人力成本仅占销售额的4%左右，而普通超市这一比例通常为10%-16%外资超市还通过提高自营品牌微信群二维码扫码进群限制人数占比，减少中间商赚差价，进一步压缩成本Costco、山姆的自有品牌占比在20%到40%之间，奥乐齐更是高达90%。

这些成本优势叠加在一起，使得外资超市能够提供低价优质的产品以山姆为例，公司前期会进行深微信群二维码扫码进群限制人数度的用户调查和消费者需求研究，以产品经理的视角进行选品，联合头部供应商共同优化和设计产品借助全球化的供应链和采购优势，山姆能够将产品品质、成本和价格做到最优。

奥乐齐在产品打造上同样注重细节，结合本地需微信群二维码扫码进群限制人数求推出差异性商品面对外资超市的强势表现，中国本土超市也在积极寻求变革胖东来作为中国超市行业的佼佼者，其成功经验值得借鉴胖东来通过推动自营体系建设、规模化压价以及将利润分配给员工等方式，实现了有效的降本微信群二维码扫码进群限制人数提质。

今年以来，永辉超市、步步高等头部企业均在接受胖东来的调改，取得了显著成效随着电商行业竞争格局的发散和流量红利的消退，线上渠道相较于线下市场的优势正在边际减弱如果线下商超能够做到兼顾品质与价格，势微信群二维码扫码进群限制人数必大有可为。

在当前的市场环境下，永辉超市有望成为挑战外资超市的有力竞争者作为“中国超市之王”，永辉拥有现成的渠道、基础设施和行业know-how同时，名创优品的成功经验也可为永辉提供借鉴和赋能中国超市微信群二维码扫码进群限制人数行业正在经历一场深刻的变革，危机中蕴含着新的生机。

在借鉴外资超市成功经验的基础上，本土超市正逐步走向成熟和强大

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